Хто така Сьюзан Войчицькі, її шлях у YouTube та цікаві факти
Сьюзан Войчицькі була неймовірною лідеркою від початку Google та YouTube, чий вплив на цифрову індустрію важко переоцінити. Її кар’єра стала визначальною для розвитку відеоплатформ та digital-реклами. Сьюзан Войчицькі померла у віці 56 років, 9 серпня 2024.
У цій статті розглянемо шлях Сьюзан, досягнення та особисті виклики, що супроводжували її життя. А також поділимося декількома цікавими фактами про лідерку YouTube.
Хто така Сьюзан і що важливого вона зробила
У 2006 році вона сприяла придбанню YouTube, перетворивши його на найбільшу відеоплатформу у світі. Як CEO YouTube з 2014 по 2023 рік, Войчицькі впровадила багато новаторських ідей, що змінили платформу, зробивши її більш безпечною та прибутковою.
За версією Time 2015 року вона увійшла до 100 найвпливовіших людей світу, у розділі «Лідери».
Ранні роки та навчання Сьюзан
Сьюзан Войчицькі народилася 5 липня 1968 року в Санта-Кларі, Каліфорнія. Її батько, Стенлі Войчицькі, був професором фізики в Стенфорді, а мати, Естер Войчицькі, викладала в школі й була журналісткою. Вона фактично зростала у кампусі Стенфорду, що формувало її подальший інтерес до науки та бізнесу.
У 1990 році Сьюзан закінчила Гарвардський університет зі ступенем бакалавра мистецтв з історії та літератури. Цей гуманітарний бекграунд надав їй унікального бачення бізнесу, дозволяючи поєднувати аналітичне мислення з креативністю.
Після Гарварду вона отримала ступінь магістра з економіки в Університеті Каліфорнії, Санта-Круз, та MBA в Школі менеджменту Андерсона при Каліфорнійському університеті в Лос-Анджелесі. Ця освіта підготувала її до складних викликів у світі технологій, що активно розвивалися в той час.
Початок карʼєри у Google та становлення в якості CEO
Сьюзан Войчицькі приєдналася до Google у 1999 році як перший менеджер з маркетингу. На той момент компанія лише починала свій шлях, і Сьюзан стала шістнадцятою співробітницею.
На своїй першій посаді Войчицькі займалася просуванням бренду та створенням стратегії компанії. Вона швидко показала свою ефективність, і їй доручили відповідальніші завдання. Вона спільно розробила та запустила Google Image Search з інженером Хуікан Чжу. Також їй належала ідея Google Doodle, які зараз зʼявляються до визначних подій.
Одним із важливих її досягнень стало створення та запуск платформи AdSense у 2003 році. Ця рекламна платформа дозволила Google монетизувати вміст сайтів і стала основним джерелом доходу компанії.
Впродовж наступних років Войчицькі відповідала за розвиток Google Analytics — інструменту для аналізу трафіку, який став ключовим для багатьох інтернет-магазинів та медіа. Вона також брала участь у розробці інших рекламних продуктів компанії, що ще більше підвищило її вплив у Google.
У 2006 році, за активної участі Сьюзан, Google придбав YouTube за $1,65 мільярда. Вона бачила великий потенціал у відеоплатформі, і її роль у цій угоді стала важливим кроком для подальшого розвитку YouTube. Після цього придбання Войчицькі стала відповідальною за інтеграцію YouTube в екосистему Google і розвиток відеореклами на платформі.
У 2014 році Войчицькі була призначена на посаду CEO YouTube. На цій посаді вона впровадила багато інновацій і стратегічних рішень, які допомогли YouTube стати найбільшою відеоплатформою у світі. Під її керівництвом YouTube розширив свої можливості для контент-мейкерів, запустив такі продукти, як YouTube Red (наразі YouTube Premium), і впровадив нові правила монетизації та безпеки користувачів.
Вплив Сьюзан на YouTube
Коли Сьюзан стала CEO YouTube у 2014 році, платформа вже була популярною, але їй бракувало чіткої стратегії та лідера для подальшого зростання. Під керівництвом Войчицькі YouTube зазнав значних змін, які не лише збільшили його популярність, але й зробили платформу глобальною.
Розгортання монетизації та підтримка кріейторів
Одним із головних завдань, яке поставила перед собою Войчицькі, було покращення можливостей монетизації для ютуберів. У 2015 році вона запустила YouTube Red (тепер YouTube Premium), платну підписку, яка дозволяла користувачам дивитися відео без реклами та отримувати доступ до ексклюзивного контенту. Це дало можливість творцям контенту отримувати стабільніший дохід і підвищило цікавість до платформи для професійних відеомейкерів.
Крім того, Войчицькі активно розвивала партнерські програми YouTube, створюючи нові можливості для монетизації через рекламу, спонсорство та продажі товарів. Вона зробила платформу орієнтованою на кріейторів і споживача, пропонуючи інструменти для взаємодії з аудиторією та збільшення доходів.
Лідерка бачила потенціал YouTube не лише як розважальної платформи, але і як інструмента для розвитку, освіти. Під її керівництвом YouTube став ресурсом, який може навчати нового — математики, культур, астрономії, мов тощо.
Соціальна відповідальність
Вона також ініціювала програми, спрямовані на підтримку соціальної відповідальності — ввела жорсткіші правила щодо контенту, спрямовані на боротьбу з дезінформацією, ненависницькими висловлюваннями та шкідливим контентом. Це було необхідними для забезпечення безпеки користувачів у світі, який різко диджиталізувався.
Нові функції, розгорнуті під керівництвом Сьюзан
Під її керівництвом YouTube впровадив кілька важливих функцій, наприклад YouTube Shorts. Вона також підтримала впровадження нових інструментів для аналізу аудиторії та контенту, що дозволило творцям краще розуміти своїх глядачів і адаптувати контент відповідно до їхніх потреб. Також було значно розширено можливості для інтеграції реклами у відео, що підвищило дохід платформи.
Гендерне питання та фемінізм у Кремнієвій долині
Сьюзан була феміністкою, вона дала інтервʼю Vanity Fair під назвою «Як розбити клуб кремнієвих хлопчиків». Цим інтервʼю вона привернула увагу до явних і прихованих форм дискримінації. Розповіла як жінок перебивали на зустрічах, ігнорували їх ідеї або змушували працювати більше, щоб отримати підвищення.
У своєму інтервʼю вона підкреслювала, що ключем до подолання гендерної дискримінації є збільшення кількості жінок на всіх рівнях компанії.
Під керівництвом Сьюзан, YouTube зробив кроки до покращення гендерної рівності. Наприклад, вона підтримала створення C-level Leadership Diversity Council і збільшила кількість жінок у компанії з 24% до майже 30% з 2014 по 2023 рік. Також підкреслювала важливість фінансування жіночих груп і надання їм ресурсів для організації тренінгів та конференцій.
Лідерка, що не боялася викликів
За керівництва Сьюзан YouTube постав перед труднощами, включаючи питання монетизації, боротьби з піратством і дезінформацією.
Сьюзан з командою створювала нові правила монетизації у 2017 році, які початково викликали обурення серед великої кількості контент-мейкерів. Проте це рішення було необхідним для збереження довіри рекламодавців, але воно негативно вплинуло на багатьох творців контенту, особливо тих, хто не відповідав новим критеріям. Войчицькі довелося балансувати між потребами бізнесу та інтересами спільноти, що стало важким, але важливим уроком у її кар’єрі.
Ще одним викликом було забезпечення безпеки користувачів на платформі. Зі зростанням популярності YouTube збільшилась кількість випадків поширення небезпечного контенту. Войчицькі ввела жорсткі правила щодо контенту та його якості, що викликало суперечки, але значно підвищило рівень безпеки користувачів.
Хвороба та закінчення карʼєри
У 2022 році в лідерки діагностували рак легенів, і вона почала боротися з хворобою. Це стало серйозним викликом для неї та її родини, але навіть тоді вона продовжувала працювати над розвитком YouTube та підтримкою команди.
Кар’єра Сьюзан Войчицькі завершилася у лютому 2023 року, коли вона оголосила про своє рішення залишити посаду CEO YouTube. Лідерка пояснила, що вирішила піти з посади, щоб зосередитися на сім’ї, здоров’ї та особистих проєктах. Після відставки Сьюзан залишилася на зв’язку з Google і YouTube як консультант, щоб передати свій досвід і підтримати нове керівництво під час перехідного періоду.
На жаль, боротьба з раком виявилася надто важкою, і 11 серпня 2024 року Сьюзан Войчицькі померла у віці 56 років. Її смерть стала великим ударом не лише для родини, але й для всієї індустрії.
Що по собі лишила Сьюзан Войчицькі
Вона була одною з небагатьох жінок, які зробили справді великий внесок у розвиток digital та соціальної відповідальності.
Її робота в Google і YouTube зробила платформи безпечнішими для користувачів, цікавішими для кріейторів і дала можливість монетизувати свою творчість. Її приклад ще довго надихатиме майбутні покоління жінок у технологіях, показуючи, що завдяки таланту, праці та наполегливості можна стати чудовою лідеркою, про яку памʼятатимуть.
